预算管理

课程介绍

《预算管理》是会计学与财务管理专业的专业课。该课程以会计学和财务管理为先修课程,旨在让学生掌握预算管理思想和技能。本课程主要涉及企业全面预算管理,兼顾非盈利组织,其主要内容包括:预算管理的运行机制、预算目标的确定与分解、短期经营预算的编制、长期决策预算的编制、财务预算的编制以及预算控制、分析与业绩考评。

 

教学大纲
第一章 预算管理概述
模块导引
第一节 预算管理的概念和职能
第二节 预算管理的产生和发展
第三节 预算管理的组织与组织结构
第四节 预算的运行及其保障机制
第五节 预算编制中的行为因素
第六节 我国企业预算管理的现状
第二章 预算的种类与方法
模块导引
第一节 预算的种类
第二节 预算的编制方法
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第三章 预算目标的确定与分解
模块导引
第一节 预算目标的确定
第二节 成本习性
第三节 本量利分析模型
第四节 本量利模型的运用
第五节 目标成本的确定与分解
第四章 短期经营预算
模块导引
第一节 短期经营预算概述
第二节 销售预算
第三节 生产预算
第四节 成本、费用预算
第五章 长期决策预算
模块导引
第一节 资本支出预算
第二节 研究开发支出预算
第三节 筹资预算
第六章 财务预算
模块导引
第一节 财务预算概述
第二节 现金预算
第三节 预计利润表
第四节 预计资产负债表
第五节 责任预算体系
第七章 预算控制、分析及业绩评价
模块导引
第一节 业绩报告与业绩考核
第二节 成本中心的预算控制、分析与考核
第三节 收入、利润中心的预算控制、分析与考核
第四节 投资中心的预算控制、分析与考核
第八章 非营利组织的预算管理
模块导引
内容讲解
显示部分信息
教师介绍

牛红军,中国人民大学管理学(会计学)博士。主要研究领域:会计理论与会计准则、审计理论与实践、环境管理与会计、成本管理与实践、公司上市与IPO定价。主要讲授的课程:会计学基础、中级财务会计、高级财务会计、成本与管理会计、国际会计、审计学。现为中国注册会计师协会非职业会员,拥有中国注册会计师执业资格。