物流管理

课程介绍

《物流管理》课程的内容主要包括:物流与物流管理的概念与发展现状、物流的各个环节、物流的各种模式、物流及供应链的管理等内容。 它通过把商品流通的各个环节组成一个高效统一协作的系统,已成为企业降低运营成本,提高经济效益的重要途径。

通过《物流管理》课程的学习,可使学生 系统地掌握物流管理的理论和方法,提高学生分析和解决物流管理中实际问题的能力。

 

教学大纲
第一章 物流与物流管理
第一节 物流的概念及分类
一、物流的概念及特点
二、物流概念的沿革
三、商流和物流的关系
四、物流的类型
第二节 物流活动的构成要素
一、运输
二、存货管理
三、搬运装卸
四、配送
五、包装加工
六、信息管理
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第三节 物流管理的特征与作用
一、现代物流管理的特征
二、物流管理在企业中的作用
三、物流管理在国民经济中的作用
第四节 企业物流管理组织结构的类型
一、要素分割型物流管理组织结构
二、一体化物流管理组织结构
三、物流子公司
四、战略合作型第三方物流企业
第二章 运输
第一节 不同的运输方式及其特点
一、运输的概念及其地位
二、铁路运输及其特点
三、公路运输及其特点
四、水路运输及其特点
五、航空运输及其特点
六、管道运输及其特点
第二节 运输合理化
一、影响运输费用的因素
二、运输不合理的表现
三、运输合理化的措施
第三节 联合运输与集装化
一、联合运输
二、集装化
第三章 存货管理
第一节 存货的类型与功能
一、存货及其类型
二、存货的功能
三、存货管理的任务
第二节 订货决策
一、定期订货
二、定量订货
三、ABC分类法
第三节 仓库与仓储管理
一、仓库的分类
二、仓库作业环节
三、仓库管理技术
四、高层货架仓库
第四章 装卸搬运
第一节 装卸搬运合理化
一、装卸搬运的概念及地位
二、装卸搬运的种类
三、装卸搬运合理化的途径
第二节 装卸搬运机械
一、装卸搬运机械的选择依据
二、起重机
三、输送机
四、叉车
五、自动导引车
六、自动分拣机
七、其他装卸搬运机械
第五章 配送
第一节 配送的概念及类型
一、配送的概念及特点
二、配送的类型
第二节 配送中心
一、配送中心的概念与功能
二、配送中心的类型
三、配送中心的设计
第三节 配送的优化
一、配货作业的合理化
二、车辆配装的合理化
三、配送路线的优化
第六章 包装加工
第一节 包装加工的概念及作用
一、包装的概念及其功能
二、包装的基本分类
三、流通加工的概念及特点
四、流通加工的作用
第二节 包装合理化
一、包装合理化的基本要求
二、包装材料
三、包装容器
四、包装技术
五、包装标志
第三节 流通加工合理化
一、流通加工合理化的基本要求
二、延迟化
第七章 销售物流
第一节 物流与市场营销的关系
一、物流在企业市场营销中的地位
二、产品需求特点与销售物流优化
第二节 ECR战略与销售物流优化
一、ECR战略的形成
二、ECR战略的基本内涵
三、ECR战略对销售物流的要求
第三节 QR战略与销售物流优化
一、QR战略的形成
二、QR战略的基本内涵
三、QR战略对销售物流的要求
第八章 生产物流
第一节 生产物流优化的内容与技术
一、生产物流优化的基本内容
二、企业资源计划与生产物流优化
三、均衡化生产、同步化生产与生产物流优化
第二节 精益生产与生产物流优化
一、精益生产的起源与内涵
二、精益生产的基本框架
三、看板管理与精益生产的物流优化
第三节 大规模定制与物流优化
一、大规模定制的概念及其发展
二、大规模定制的基本框架
三、柔性制造系统与生产物流优化
第九章 采购物流
第一节 采购与采购物流
一、采购概述
二、采购物流的优化途径
第二节 JIT采购
一、JIT采购的实现途径
二、JIT采购的优点
第十章 绿色物流
第一节 绿色物流的概念及作用
一、绿色物流的内涵
二、可持续发展与绿色物流
三、绿色物流的主要内容
四、绿色物流的作用
第二节 回收物流
一、回收物流的概念及种类
二、回收物流的基本环节
三、循环经济与生态工业园
第三节 废弃物流
一、废弃物流的概念及基本要求
二、废弃物的种类
三、废弃物流的基本方式
第十一章 电子商务环境下的物流管理
第一节 电子商务与物流的关系
一、电子商务的内涵及其发展
二、电子商务的种类
三、物流:电子商务的基础
第二节 电子商务环境下的物流优化
一、电子商务对物流的基本要求
二、电子商务环境下物流优化的考虑因素
三、电子商务物流的优化途径
第十二章 物流外包与第三方物流
第一节 核心竞争力与第三方物流
一、核心竞争力
二、外包
三、第三方物流的概念及其发展
第二节 第三方物流企业
一、第三方物流企业的竞争优势
二、第三方物流企业的发展与壮大
第三节 第三方物流的选择与优化
一、物流服务提供方的选择
二、第三方物流企业的选择
三、第三方物流的优化
第十三章 供应链管理
第一节 供应链管理的概念与发展
一、供应链及供应链管理
二、供应链管理与相关概念的比较
三、供应链管理的发展
第二节 供应链管理的竞争优势
一、纵向一体化在新形势下的不适应性
二、供应链管理的竞争优势分析
第三节 供应链管理过程
一、供应链管理的基本步骤
二、选择供应链成员企业应注意的事项
第四节 供应链管理与企业组织结构变革
一、传统企业组织结构的缺陷
二、供应链管理环境下的企业组织结构变革
第十四章 物流费用管理
第一节 物流费用及物流费用管理
一、物流费用的概念及其分类
二、物流费用的特点
三、物流费用管理的概念及作用
第二节 物流费用管理的措施与方法
一、物流费用管理的措施
二、定额物流费用管理法
三、ABC法
第十五章 物流信息系统
第一节 物流信息及物流信息系统
一、物流信息及其特点
二、物流信息系统及其构成
三、物流信息系统的建设
第二节 物流信息技术
一、EDI技术
二、互联网技术
三、条形码技术
四、射频技术
五、POS技术
六、地理信息系统
七、全球定位系统技术
第十六章 物流绩效管理
第一节 物流绩效管理的作用与要求
一、物流绩效管理的目的
二、物流绩效管理的基本要求
三、物流绩效管理指标的基本框架
第二节 物流绩效管理的指标与方法
一、服务满意度指标
二、反应速度指标
三、物流费用指标
四、物流绩效管理的标杆法
第十七章 国际物流
第一节 国际物流的产生及其特征
一、国际物流的发展背景
二、国际物流的概念及特征
第二节 国际物流的优化
一、国际物流优化的主要措施
二、国际货物运输
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教师介绍

刘刚,管理学博士,中国人民大学商学院副教授。主要研究领域包括,企业战略与文化、市场营销、物流与供应链管理等。