员工福利管理

课程介绍

员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分,充分体现了“以人为本”的管理理念和思想。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势。本 课程主要介绍了员工福利的基础理论与发展概况,员工福利的制度设计与管理以及各种员工福利方案。

通过学习《员工福利管理》课程,可以帮助学生理解当前员工福利管理面临的困惑与难点,掌握员工福利的有关理论和实践,对中国企业的员工福利管理实践具有很强的针对性和可操作性。

 

教学大纲
第一章 员工福利概述
第一节 员工福利的概念界定
一、有关员工福利的不同界定
二、对员工福利概念的总结
第二节 员工福利与薪酬
第三节 员工福利与社会福利
第四节 员工福利与社会保障
第二章 员工福利的相关理论
第一节 员工福利的理论综述
一、员工福利计划产生与发展的简要回顾
二、经济学中的薪酬理论研究综述
三、管理学理论中的激励理论研究综述
(一)管理激励的人性假设
(二)管理激励理论简述
第二节 员工福利计划发展解析——员工福利的效用分析
显示全部信息
第三章 员工福利的发展
第一节 员工福利发展的历史沿革
一、员工福利初建阶段
二、员工福利快速发展阶段
三、员工福利快速发展的动因
第二节 员工福利改革和发展趋势
第三节 中国员工福利的发展历程
第四节 案例讲解—怎样用“贴心”福利打造“铁心”员工?
第四章 员工福利的分类
第一节 法定福利与非法定福利
第二节 员工福利的主要类型
第三节 案例讲解——美国企业福利分类及占工资收入的比例
第五章 员工福利设置的影响因素
第一节 员工福利设置的影响因素模型
第二节 法定福利的政策法规
第三节 企业方面的影响因素
一、企业的文化价值和管理理念
二、企业的薪酬策略
(一)薪酬水平策略及其影响因素
(二)薪酬横向结构策略及其影响因素
三、工会的态度和力量
第四节 员工方面的影响因素
第五节 成本—效益
第六章 员工福利计划的设计模式
第一节 员工福利计划的设计
第二节 员工福利计划模式的种类
一、员工福利计划的水平模式
二、员工福利计划的项目模式
三、员工福利计划的制定模式
四、员工福利计划的覆盖模式
五、员工福利计划的享受模式
六、员工福利计划的实施模式
第三节 弹性福利计划模式
一、弹性福利计划概述
(一)弹性福利计划的涵义
(二)弹性福利制度产生的背景
(三)弹性福利计划的类型
二、弹性福利计划实施的机制
三、弹性福利计划的实施及评价
(一)弹性福利计划的实施
(二)弹性福利计划实施的评价
第七章 员工福利计划的规划与管理
第一节 员工福利规划简述
第二节 员工福利规划的基本问题
一、员工福利规划的目的
二、员工福利规划的设计依据
三、员工福利规划的指导思想
四、员工福利规划应遵循的原则
第三节 福利规划的流程与主体内容
一、制定员工福利规划的流程
二、员工福利规划的主体内容
第四节 员工福利管理简述
第五节 员工福利管理的主体内容及管理流程
第六节 员工福利发展三阶段的管理及未来发展趋势
第七节 员工福利管理的制度建设
第八章 企业年金计划
第一节 企业年金概述
一、企业年金的性质、特点和分类
二、企业年金的功能及其与人力资源的关系
三、企业年金覆盖范围和分配
四、企业年金的产生、发展和理论依据
(一)企业年金的产生和发展
(二)企业年金的理论依据
第二节 企业年金的市场管理与投资运营
第三节 企业年金的内部管理与方案设计
第四节 政府对企业年金的监管
第五节 中国企业年金的发展
第六节 案例讲解——美国安然公司的企业年金为什么遭到重创?
第九章 住房福利计划
第一节 住房福利计划概述
一、住房与住房消费
二、住房福利计划的类型和比较
第二节 选择和实施激励性住房福利计划应注意的几个问题
第三节 我国住房福利计划的改革与发展
一、住房福利计划在中国的发展历程回顾
二、我国现行的企业住房福利计划
三、住房福利计划在中国发展的成因分析
第十章 健康保障计划
第一节 企业健康保障计划的重要性
第二节 中国企业补充医疗保险
第三节 美国企业健康保险计划
第四节 企业保健项目
第十一章 利润分享计划
第一节 利润分享计划的起源与基本理论
第二节 利润分享计划概述
第三节 利润分享计划的制度设计——以美国为例
第四节 利润分享计划在中国
第十二章 员工持股计划
第一节 历史沿革与理论基础
第二节 员工持股计划概述
一、员工持股计划的类型
二、员工持股计划的内容、特点和意义
第三节 员工持股计划的制度设计
一、员工持股计划的制定步骤和实施步骤
二、员工持股计划相关技术性问题剖析
第四节 员工持股计划在中国
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教师介绍

仇雨临,教授,博士生导师,中国人民大学劳动人事学院社会保障系主任。主要讲授:《社会学》、《社会调查研究方法》、《社会保障学》、《医疗保险》和《员工福利管理》等课程。